13 de out. de 2025
Auditoria Hospitalar
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Quando se fala em “tabelas” no contexto da saúde, muita gente pensa em TUSS ou SIMPRO, aquelas que organizam procedimentos e códigos hospitalares. Mas existe uma outra tabela, menos conhecida por quem não vive o dia a dia da área, que também tem um papel importantíssimo no equilíbrio financeiro de hospitais, clínicas e até farmácias: a Tabela CMED.
Para começo de conversa: CMED é a sigla para Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos, um órgão ligado à Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) que existe para garantir que os medicamentos vendidos no Brasil tenham preços justos e acessíveis. Ou seja, ela ajuda a evitar abusos e a manter o equilíbrio entre a indústria, os serviços de saúde e o consumidor final.
Como funciona a Tabela CMED?
A CMED publica, periodicamente, uma lista com os limites máximos de preços que podem ser cobrados em diferentes etapas da cadeia de medicamentos. Esses valores são divididos em três categorias principais:
PF (Preço de Fábrica)
É o teto de preço para as vendas que acontecem entre laboratórios, distribuidoras e o setor público. É o valor de referência “antes” do medicamento chegar ao consumidor.
PMC (Preço Máximo ao Consumidor)
É o limite que farmácias e drogarias podem cobrar do público. Ele é calculado levando em conta impostos e margens de comercialização, e varia de Estado para Estado.
PMVG (Preço Máximo de Venda ao Governo)
Usado quando o comprador é o setor público. Nesse caso, ainda é obrigatório aplicar um desconto chamado CAP, atualmente fixado em 21,53%.
Por que isso é tão importante?
Imagine o seguinte: um hospital compra medicamentos todos os dias, desde os mais simples, como soro fisiológico, até os de alto custo, como quimioterápicos e imunobiológicos. Se esses preços não forem controlados, há um risco enorme de superfaturamento, glosas (ou seja, cobranças negadas pelos convênios) e até sanções legais.
E aqui está um detalhe curioso: não é preciso efetivamente vender o medicamento acima do preço permitido para sofrer punição. Basta apresentar uma proposta de venda em uma licitação, por exemplo, em que os valores estejam acima dos limites da CMED, e a empresa já poderá ser penalizada.
As sanções administrativas podem atingir qualquer empresa que:
participe de licitações com preços acima do permitido;
ofereça produtos desrespeitando os limites regulatórios;
ou deixe de aplicar o desconto CAP quando a lei exige.
O impacto no ciclo da receita hospitalar
Agora, pense no impacto disso dentro do ciclo da receita de um hospital ou clínica. Se o controle sobre preços de medicamentos não for feito com atenção, pode haver glosas (quando o convênio recusa o reembolso), multas e até perda de credibilidade em licitações públicas.
Por outro lado, quando a instituição mantém o registro de compras e vendas de medicamentos alinhado com os parâmetros da CMED, ela garante transparência, conformidade legal e segurança financeira — três pilares essenciais para uma boa gestão hospitalar.
Em outras palavras: conhecer e aplicar corretamente a Tabela CMED não é só uma questão burocrática. É uma forma de proteger o caixa da instituição e assegurar que todos os elos da cadeia — da indústria ao paciente — atuem dentro de regras claras e justas.
E onde entra a Rivio nessa história?
Gerenciar todas essas informações — CMED, TUSS, SIMPRO, glosas, notas fiscais, autorizações — é uma tarefa complexa, especialmente em instituições que movimentam milhares de lançamentos por mês. É aí que entra a Rivio, com suas soluções de automação financeira hospitalar.
Usando Inteligência Artificial de forma inteligente e inovadora, a Rivio ajuda hospitais e clínicas a otimizar o ciclo da receita, reduzir erros humanos e garantir conformidade com tabelas e regras regulatórias como a da CMED. Assim, as equipes ganham tempo para focar no que realmente importa: o cuidado com o paciente e a sustentabilidade do negócio.
Em resumo: entender a Tabela CMED é o primeiro passo. Usar tecnologia para aplicá-la de forma eficiente é o caminho do futuro. E a Rivio já está trilhando essa rota.