
Healthcare Mission: Rivio convoca quem quer mudar a saúde
Rivio lança o Healthcare Mission, programa de verão (no hemisfério norte) dedicado a estudante brasileiros no exterior que estejam dispostos a contribuir para combater a ineficiência da gestão hospitalar no Brasil
A saúde brasileira ainda sangra por processos manuais. Receita que some em falha operacional. Médicos preenchendo formulários quando deveriam estar olhando nos olhos do paciente.
A Rivio nasceu para mudar isso, e sabe que não vai mudar sozinha. Por isso, a empresa convocou brasileiros que estão se aperfeiçoando em universidades fora do país para uma missão: voltar para casa e se alistar na guerra contra a ineficiência da gestão hospitalar.
É esse o propósito do Healthcare Mission, o Summer Job da Rivio.
O que é o Healthcare Mission da Rivio
O Healthcare Mission é o programa de verão (no Hemisfério Norte) da Rivio para estudantes brasileiros que cursam graduação ou pós-graduação no exterior. Durante 10 semanas, entre maio e agosto de 2026, os participantes trabalham presencialmente em São Paulo, lado a lado com fundadores, engenheiros, enfermeiros e líderes que estão reescrevendo como os hospitais funcionam no Brasil.
A Rivio já opera com mais de 30 instituições em mais de 10 estados, monitora 6.000 leitos e acompanha mais de R$ 10 bilhões em faturamento. É nesse contexto que os participantes do programa atuam.
O Healthcare Mission existe porque a Rivio acredita que resolver um dos problemas mais complexos da sociedade exige as melhores cabeças do país, independentemente de onde elas estejam se formando.
Ownership real, não estágio de observação
A proposta do programa é direta: os participantes não vêm para observar. Vêm para trabalhar com ownership de verdade sobre projetos críticos, com impacto mensurável na operação e no negócio.
As áreas de atuação incluem AI, Deployment, Produto, Operações, Business Development e Estratégia. A alocação é feita com base no perfil de cada participante, não em escolha prévia de área.
Candidatos com performance excepcional ao final do programa podem receber ofertas de retorno em tempo integral.
As áreas de atuação
O programa contempla seis frentes de trabalho:
Deployment: implementação da solução Rivio em hospitais clientes, com atuação próxima de operações hospitalares, integrações técnicas e gestão de stakeholders.
AI: desenvolvimento e refinamento de agentes de inteligência artificial, pipelines de modelos e sistemas que operam com precisão no contexto da saúde.
Operações: execução e otimização dos fluxos críticos do ciclo de receita dos clientes, com foco em qualidade, escala e melhoria contínua.
Produto: discovery, definição e priorização das evoluções da plataforma, em contato direto com clientes, engenharia e estratégia.
Business Development: geração e qualificação de novas oportunidades comerciais, relacionamento com hospitais e expansão de mercado.
Estratégia: projetos transversais ligados à liderança executiva, incluindo novos mercados, novos produtos, M&A e planejamento financeiro.
Quem pode se candidatar
O programa recebe candidaturas de qualquer área de formação.
Perfis técnicos (Engenharia, Ciência da Computação, Estatística, Matemática, Física, Data Science e afins) são tipicamente alocados em AI, Deployment técnico ou Produto. O que se busca: base quantitativa sólida, conforto com código e curiosidade genuína sobre sistemas complexos.
Perfis de negócios (Administração, Economia, Finanças, Políticas Públicas, Direito, Ciências Humanas e afins) são tipicamente alocados em Estratégia, Business Development, Operações ou Produto. O que se busca: pensamento estruturado, capacidade analítica, comunicação afiada e maturidade para navegar conversas com executivos e clientes.
Por que trabalhar na Rivio
O sistema de saúde brasileiro é uma das indústrias mais complexas e vitais da sociedade. E uma das mais defasadas em tecnologia de gestão.
Enquanto a medicina evolui de forma acelerada, os processos administrativos dos hospitais seguem manuais, lentos e sujeitos a perdas evitáveis.
A Rivio usa inteligência artificial para mudar esse quadro: automatiza o faturamento, reduz glosas, aumenta a previsibilidade financeira e devolve ao hospital a capacidade de focar no cuidado com o paciente.



