Nos dias 15 e 16 de outubro de 2025, o Congresso Nacional de Hospitais Privados (Conahp) recebeu representantes de todos os elos do setor. Membros do Ministério da Saúde, parlamentares, conselheiros da Associação Nacional dos Hospitais Privados (Anahp) e outras lideranças se encontraram para debater o futuro da saúde no país. 

Dessa troca de conhecimento, vieram lições que já começam a migrar dos discursos para a rotina dos hospitais brasileiros, especialmente em relação à tecnologia, inovação e inteligência artificial.

O Conahp 2025

A grande estrutura do Conahp em 2025 reforçou a qualidade e a importância do congresso, o maior do setor no Brasil. Três pavilhões do Transamérica Expo Center, em São Paulo, receberam 6.654 pessoas engajadas em temas como jornada do paciente, sustentabilidade, inovação, regulação e modelos colaborativos de cuidado.

A edição também trouxe uma novidade: o Circuito de Saúde do Futuro, espaço imersivo de 730 m² que permitiu aos congressistas vivenciar na prática uma jornada de cuidado completa, do autoatendimento ao retorno ao lar. Foi possível verificar in loco como tecnologia, integração e design estão moldando um novo modelo de atenção no país.

Os debates e demonstrações práticas trouxeram aprendizados que servirão de referência para os hospitais privados nos próximos anos. Confira os principais.

Regulação e futuro da IA em saúde

A inteligência artificial foi apresentada no congresso como uma realidade já incorporada aos hospitais brasileiros, sobretudo em diagnóstico por imagem, predição de risco e economia de recursos operacionais. Portanto, os hospitais não partem do zero: a tecnologia já está em uso e tem sustentado até mesmo rotinas críticas. 

O ponto central é que a regulação precisa reconhecer esse estado atual, permitindo avanços responsáveis sem transformar a lei em obstáculo. O consenso foi de que regular é necessário, mas regular mal pode ser pior que não regular.

A necessidade de segurança jurídica apareceu como prioridade, especialmente diante de textos regulatórios que mencionam termos amplos demais, como “risco relevante” ou “alto risco”, podendo submeter tecnologias de impacto limitado às mesmas exigências destinadas a sistemas críticos. 

As discussões reforçaram que a regulação baseada em risco deve ser precisa, calibrada e proporcional, diferenciando ferramentas experimentais de soluções maduras já utilizadas nos hospitais. Também foi defendida a importância de preservar o papel das agências sanitárias, com um tratamento regulatório que não penalize iniciativas nacionais de inovação.

Outro ponto enfatizado foi de que a regulação da IA precisa ser viva e evolutiva. Um acompanhamento contínuo é capaz de ajustar as regras à velocidade da tecnologia, para que a norma não se torne obsoleta logo após aprovada. 

A proposta de criação de um grupo técnico permanente, com participação de diferentes atores do sistema, surge como mecanismo para revisões periódicas, avaliação de impacto e atualização de critérios de risco e responsabilidade. 

A mensagem final que emergiu dos debates foi clara: uma regulação moderna deve proteger o paciente, dar previsibilidade aos hospitais, incentivar a indústria nacional e garantir que a inovação avance sem travas desnecessárias.

Ensino, pesquisa e inovação como diferenciais estratégicos

O congresso trouxe também falas que reforçam a importância de um salto qualitativo em ensino, pesquisa e inovação. Instituições que integram essa tríade educacional evoluem mais rápido, atraem talentos e constroem vantagem competitiva difícil de replicar.

Hospitais também devem ser locais que ajudam a formar líderes clínicos, criar cultura científica, acelerar melhorias e estabelecer redes de colaboração. Eles não são apenas locais de tratamento médico; é um espaço propagador de conhecimento vivo.

Sistema de saúde no limite: como criar um novo modelo de cuidado

O modelo atual de cuidado não responde à realidade epidemiológica, tecnológica e econômica do século 21. As doenças crônicas crescentes, a pressão dos altos custos, a fragmentação assistencial e a falta de integração entre níveis de cuidado levaram o sistema ao esgotamento técnico e estrutural.

Além de trazer alta tecnologia, o desafio é incorporá-la com qualidade. Soluções aplicadas fora de protocolo, sem coordenação ou sem integração, apenas perpetua o ciclo de desperdícios. Sem redes integradas, atenção primária forte e modelos coordenados, a sustentabilidade de todo o ecossistema fica comprometida.

Confiança é o elemento que sustenta todo o sistema

A palavra “confiança” ecoou em diversos debates. Não como ideal abstrato, mas como precondição operacional para qualquer avanço significativo.

Sem confiança não há regulação madura, interoperabilidade, modelos baseados em valor, compartilhamento de risco, inovação em larga escala e melhoria contínua. 

Hoje, muitas relações ainda se baseiam em controles defensivos e agendas fragmentadas. O futuro exige o contrário: cooperação estruturada, acordos transparentes, previsibilidade e alinhamento entre os atores do sistema.

Dados são a espinha dorsal da saúde moderna

Quase todos os palcos reforçaram a mesma conclusão: dados são o novo alicerce do cuidado. Quanto mais informações disponíveis, e quanto maior a capacidade de interpretá-las, maior a precisão dos diagnósticos, a qualidade do tratamento e a gestão de processos hospitalares.  

Modelos internacionais indicam o caminho: hospitais que compartilham dados reduzem a margem de erro, aprendem juntos e aceleram melhorias. Organizações que integram dados genéticos, laboratoriais, clínicos e de dispositivos criam bases que revolucionam a forma como o risco é previsto e o diagnóstico é feito.

Transparência constrói credibilidade

A abertura de resultados foi tratada como elemento central da maturidade institucional. Porém, transparência efetiva não significa publicar números isolados e descontextualizados. 

Uma transparência efetiva:

• explica o que está sendo medido e sob qual metodologia;

• mostra evolução e trajetória;

• comunica o que está sendo feito para melhorar.

Pacientes não buscam dados e números, mas evidências de progresso em sua própria condição de saúde. Organizações que comunicam seus indicadores com clareza fortalecem governança e aceleram melhorias clínicas e operacionais.

A crise climática já impacta diretamente a saúde 

A temática climática apareceu com força, com evidências de que muitos hospitais estão em áreas vulneráveis, ondas de calor, inundações e deslizamentos já afetam a assistência e a crise climática generalizada intensifica doenças respiratórias, cardiovasculares e infecciosas. 

O foco se deslocou do evitar a crise para adaptar-se a ela. O desafio agora é estruturar planos de contingência, infraestrutura resiliente, logística de suprimentos adaptada e capacitação contínua de equipes.

Conclusão: uma agenda comum para o futuro do setor

A soma dos debates revela que o setor de saúde brasileiro precisa de integração, confiança, dados, transparência, regulação inteligente, responsabilidade climática e facilitadores de conhecimento.

Esses elementos formam a base de um novo pacto para a sustentabilidade e a inovação, e definirão quais instituições permanecerão voltadas para o futuro e quais ficarão estagnadas.